Erfolgreiche Projekte
Projektentwicklung bei rmDATA in Form von "schlanken Projekten" leben vom Dialog zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer. Um das notwendige Feedback zu erhalten, präsentieren und liefern wir regelmäßig Zwischenergebnisse.
Das erfolgreiche Abwickeln schlanker Projekte ist unser Schlüssel zum Erfolg
Ihre Anforderungen sind unsere Herausforderungen! Unter diesem Motto stehen Ihnen die Experten von rmDATA in den Bereichen Produkt- und Projektmanagement sowie Software-Entwicklung zur Verfügung. Die Offenheit unserer Standardprodukte garantiert eine freie Konfigurierbarkeit und ist für individuelle Anpassungen bzw. Erweiterungen ideal geeignet. Gerne analysieren wir Ihre Prozesse bzw. Ihren Datenfluss und passen die Software an Ihre individuellen Bedürfnisse an. Die Ergebnisse sind leistungsfähige Produkte oder Gesamtlösungen speziell für Ihre Aufgabenstellungen.
Jahrelange Erfahrung
Projekte sind die ideale Basis, um einmaligen und komplexen Anforderungen gerecht zu werden. Bei unseren Projekten handelt es sich um Forschungs-, Innovations- und Kundenprojekte.
Forschungsprojekte führen wir alleine oder gemeinsam mit Universitäten oder außeruniversitären Einrichtungen durch. So ist etwa das Produkt rmDATA 3DWorx aus einem gemeinsamen Forschungsprojekt mit VRVis, Zentrum für Virtual Reality und Visualisierung Forschungs-GmbH, entstanden.
Auf Basis der Ergebnisse von Forschungsprojekten schließen wir häufig Innovationsprojekte an. In diesen Projekten werden Prototypen aus der Forschung zu marktreifen Produkten weiterentwickelt, wie das etwa bei rmDATA Smart Area der Fall war. Das Produkt wurde mit dem Innovationspreis des Landes Burgenland ausgezeichnet.
Zusätzlich wickeln wir pro Jahr mehrere hundert Kundenprojekte unterschiedlicher Größenordnungen (von 50 bis zu mehr als 5.000 Personenstunden) ab.
Aufbauend auf Standard-Produkte setzen wir schlüsselfertige Gesamtlösungen für Kunden um, die aus Software, Anpassungen und Schulungen, meist auch Datendienstleistungen, bestehen. So realisierten wir für den Flughafen Hannover ein solches Gesamtsystem zum Verwalten von Infrastruktur-Anlagen oder führten Adaptierungen von rmDATA GeoMapper/GeoDesigner für die Stadt Wien zum Aktualisieren der Wiener Mehrzweckkarte (MZK) durch.
Schlanke Projekte
Bereits vor Jahren stiegen wir von einem umfassenden Projektmanagement zu einem schlanken Abwickeln von Projekten um. Das bedeutet konkret, dass in "schlanken" Projekten die Planungen zum Projektstart nur so weit reichen, dass eine ausreichende Gesamteinschätzung für die Projektinhalte möglich ist und wir die erste Phase in Angriff nehmen können. Die Experten von rmDATA verfügen bereits über viel Erfahrung aus vorangegangenen, vergleichbaren Projekten und schätzen so den Gesamtumfang bereits früh sehr gut ein.
Projekte sind auch bei bester Planung immer Änderungen unterworfen. Schlanke Projekte sind flexibler und berücksichtigen diese Tatsache. Wir planen nur so viel, wie aktuell notwendig ist und wickeln das Projekt stets im Dialog mit dem Auftraggeber professionell ab.
Optimierter Ablauf
Die Projektdefinition stimmen wir mit dem Aufraggeber ab, die Arbeitspakete setzen wir anschließend iterativ um und messen monatlich den Projektfortschritt. Ein Statusbericht dokumentiert dies und bewertet alle Arbeitspakte zum Stichtag neu. So haben alle Beteiligten einen guten Überblick, ob das voraussichtliche Projektergebnis inhaltlich, finanziell und terminlich im Plan ist. Durch diese agile Vorgehensweise ist das fachliche Projektergebnis in der Regel deutlich besser.
Schlanke Projekte leben vom Dialog zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer. Um das notwendige Feedback zu erhalten, präsentieren und liefern wir regelmäßig Zwischenergebnisse zum Testen. Sollten Änderungen notwendig sein, integrieren wir diese in das Projekt.
Bei der Bereitstellung von Gesamtlösungen führt der Auftraggeber abschließende Tests durch. Nach etwaigen Optimierungen wird das System in Betrieb genommen und die Anwender arbeiten sofort damit. Den Abschluss eines Projektes bildet der Projektabschlussbericht. Er ist nicht nur eine Dokumentation und Formsache, sondern stellt für uns eine wichtige Retrospektive dar, um aus den Ergebnissen zu lernen und bei weiteren Projekten vom Gelernten zu profitieren.
Jürgen Beiglböck,
Geschäftsführer, rmDATA Gruppe
